小老板，不简单。
这是《创业致富快报》（
他们共同的体会就是：之所以能在竞争激烈市场站住脚，不断做大做强，就是讲诚信，朋友多。对品牌忠诚不二，对用户尽心尽责。许多朋友家里只要家电，一定首选格兰仕，全选格兰仕。他们的想法就是：在灌云，在兴化，提到格兰仕，必须想到他们；提到他们，必须等于格兰仕。
六是“抓领导，促群众”。
乡镇市场“五里不同风，十里不同俗”；但有三个共同的“潜规则”：好攀比，好从众，好面子。镇长、乡长、村长就是大伙的“意见领袖”，他们说法、做法具有“示范效应”。因此，店老板不仅与乡镇的“土豪”交朋友，更要与乡镇领导搞外交。其成功的要点，就是抓“一把手”，领导带头，群众加油。
七是“赶集日，大促销”。
在城市有商超，有连锁，有商业综合体；在乡镇同样也有类似的购物点，只是他们是“流动的”、“隐形的”，在乡镇叫庙会、赶集、夜市等。它们能把分散的乡镇消费人群在同一时间、同一地点更为集中地聚集起来，往往在一天里就能产生平时一家大连锁或商超一个月甚至几个月的销量。因此，无论苏南还是苏北的店老板都把各地的赶集日作为营销的“*道吉日”与“*金时段”，精心策划，精心准备，集中资源，集中引爆，用大促销带动大分销，提升品牌知名度。
八是“光荣榜，荣誉墙”。
在走访乡镇过程中，我发现一个值得
现在的市场是资源有限，一切从简。那么企业如何把有限的资源用好？第一，要把宣传单页做得精美；第二，不用大学生发传单，要用业务员，用当地方言与老乡沟通，让老乡感到亲切可信，将宣传单发到有需求的人手中；第三，赠品要实惠有特色，以苏北为例，有店老板推出“买家电送鱼，买家电送鸡蛋”新玩法，很受欢迎。
边看热闹，边看门道。随手一转，远传越远，也许就有千万人为你所感。