十二五末杜康跻身白酒行业第一阵营
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十年河东，十年河西。错失了白酒行业历史发展机遇的杜康，整合后面对的市场环境较以往已有很大不同。
“国内白酒企业之间的竞争，已经从过去单纯的产品竞争，逐渐走向资本和品牌的双重竞争。”早在2009年底，临危受命前来复兴杜康的洛阳杜康控股总经理吴书青就清醒地认识到，与其他食品行业不同，白酒行业更大程度上属于资本密集型行业，高投入往往意味着高产出，但前提是要有强势的品牌做支撑。
因此，在回顾杜康2011年取得的诸多成就时，吴书青将主要功劳归于资本实力的增强和品牌形象的提升。
继2009年底，外界强大的资本力量推动洛阳杜康控股成立后，2011年3月9日，以其为核心资产的母公司杜康控股又在台湾证券交易所上市，成为大陆首家在台湾上市的白酒企业，也是台湾证券交易所成立近50年来第一家挂牌酒类公司。这意味着，洛阳杜康控股今后的跨越式发展，将拥有新加坡和台湾两地资本市场的雄厚财力支持。
而杜康品牌形象的提升，主要受益于2011年4月26日在郑州耀世登场的酒祖杜康。该系列产品是杜康整合后推出的首款核心高端产品，也是今后代表杜康品牌向海内外推广的形象产品，扮演着领跑杜康酒全线产品的“火车头”角色，其地位犹如蓝色经典之于洋河酒厂、年份原浆之于古井贡酒等。
从央视*金时段广告推广，到成功举办首届杜康酒文化国际研讨会，从赞助围棋国际大师邀请赛、全国高尔夫职业邀请赛、2011皇马亚洲行，再到助力河南与央企重点项目对接会、河南省第五届农运会、2011郑州周杰伦等巨星演唱会、2011郑州谭咏麟演唱会等，酒祖杜康自上市以来，就以王者归来、孰与争锋的气势，一次次成为万众瞩目的焦点。
“仅2011年，公司就对酒祖杜康投入8000余万元的广告宣传费用，不仅拉动了它在全国市场的销售，而且对于提升杜康品牌形象，优化产品结构，改善盈利空间均起到了立竿见影的效果。今后每年都将对酒祖杜康稳定追加投入，力争其在十二五末至少实现30亿元的年销售收入。”洛阳杜康控股总经理吴书青解释说，品牌产品化是白酒行业发展的趋势，酒祖杜康就是杜康最好的载体，酒祖杜康兴，则杜康兴。
按照洛阳杜康控股的规划，2012年将实施“3351”工程，主推酒祖杜康、国花杜康、绵柔杜康等三个系列产品，成立酒祖杜康、其他主营产品、专营开发产品等三个事业部，聚焦郑州、洛阳等5个重点市场，投入1亿元广告宣传费用，立足河南，布局全国，力争两年内成为河南白酒行业龙头企业，十二五末跻身国内白酒行业第一阵营。
作为杜康酒文化的火炬手，洛阳杜康控股将不仅责无旁贷地承担“杜康复兴”的使命，还将义不容辞地肩扛“豫酒复兴”的帅旗。为此，公司目前已投资7.5亿元扩产建厂，待2012年两期工程竣工后，将新增20条全自动灌装生产线，14个总计可容纳3360个标准窖池的大型原酒酿造车间。届时，原酒年生产能力提升到2万吨，原酒储存能力提升到6万吨。